Taller de gestión de riesgos en proyectos

Ante los entornos actuales de gran complejidad e incertidumbre en las organizaciones, entender y conocer la gestión de riesgos se torna relevante. Por ello, las posibilidades de éxito en los proyectos se incrementan gracias a la perspectiva y la realización de actividades planeadas, en lugar de la reacción poco efectiva ante las amenazas y la pérdida de valor frente a las oportunidades.

El participante identificará y analizará los conceptos más relevantes en la gestión de los riesgos de un proyecto y también aprenderá herramientas y técnicas bajo un enfoque formal alineado al PMBOK 6ª edición.

Este taller está dirigido a todos los profesionales de diversas áreas del conocimiento, que deseen ampliar sus competencias en la gestión de riesgos y aprender diversas técnicas y herramientas para obtener mejores beneficios de sus proyectos.

1.	¿QUÉ ES EL RIESGO? 1.1. Definiendo el riesgo, sus tipos y categorías 1.2. Identificación de los riesgos
2.	EVALUACIÓN DE RIESGOS 2.1 Análisis cualitativo 2.2 Análisis cuantitativo
3.	PLAN DE RESPUESTA A LOS RIESGOS 3.1 Estrategia a los riesgos negativos (amenazas) 3.2 Estrategia a los riesgos positivos (oportunidades)
4.	SEGUIMIENTO Y CONTROL A LOS RIESGOS

5 hrs.