Preparación para Scrum Master Certified (SMC™)

ÁREA: GESTIÓN DE PROCESOS

PRESENTACIÓN

Los Scrum Master Certified (SMC™) son facilitadores que aseguran que el equipo Scrum cuente con un entorno propicio para completar un proyecto con éxito. El Scrum Master guía facilita y enseña las prácticas de Scrum a todos los involucrados en un proyecto; despeja impedimentos para el equipo, y garantiza que se sigan los procesos de Scrum.

PERFIL DE INGRESO

Este taller está dirigido a las personas interesadas en convertirse en Scrum Master, para adoptar Scrum como un marco de trabajo durante la gestión de proyectos ágiles. Para ello, deberán prepararse para presentar el examen de certificación como Scrum Master Certified (SMC™). Se requiere haber acreditado o demostrar conocimientos equivalentes al curso Conocimientos esenciales de Windows e Internet.

OBJETIVO

El participante identificará la filosofía, las fortalezas y los principios de Scrum, así como sus roles, procesos y artefactos, que le permitirán implementar Scrum en su organización, así como manejar obstáculos y problemas comunes. Asimismo, conocerá diversas estrategias y recomendaciones que podrá aplicar durante su examen de certificación, para obtener un resultado exitoso.

TEMARIO

1. FUNDAMENTOS DE LOS MODELOS ÁGILES EN GESTIÓN DE PROYECTOS
1.1 Introducción
1.2 Descripción de ágil
1.3 Manifiesto ágil
1.4 Los principios ágiles
1.5 Comparación de métodos ágiles y tradicionales
1.6 Preguntas del módulo tipo examen
2. INTRODUCCIÓN A SCRUM
2.1 Filosofía de Scrum
2.2 Principios de Scrum
2.3 Aspectos de Scrum
2.4 Roles en Scrum
2.4.1 Roles centrales
2.4.1.1 Scrum Master
2.4.1.2 Product Owner
2.4.1.3 Development Team
2.4.2 Roles no centrales
3. PROCESOS DE SCRUM
3.1 Inicio
3.2 Planificación y estimación
3.3 Implementación
3.4 Revisión y retrospectiva
3.5 Lanzamiento
3.6 Herramientas
3.7 Estimación y asignación de prioridades
3.8 Épicas, personas, historias de usuario y StoryPoints
3.9 Scrum Board y Burndown Chart
4. SCRUM EN LAS ORGANIZACIONES
4.1 Escalamiento de SCRUM en grandes proyectos
4.2 Escalamiento de SCRUM para la empresa
4.3 SCRUM de los SCRUM
5. PREPARACIÓN Y RECOMENDACIONES PARA EL EXAMEN DE CERFIFICACIÓN
5.1 Recomendaciones para agendar el examen de certificación
5.2 Tipos de preguntas
5.3 Estrategias de estudio para la presentación del examen
5.4 Recomendaciones importantes

PERFIL DE EGRESO

Al finalizar el taller, los participantes:
    - Podrán conocer, definir y trabajar con los conceptos, las ventajas y los retos del marco de trabajo de Scrum.
    - Estarán preparados para asumir el rol de Scrum Master en sus organizaciones, para ayudarlas a adoptar el marco de trabajo de Scrum.
    - Obtendrán el conocimiento y la habilidad para prever problemas en la implementación del marco de trabajo de Scrum.
    - Contarán con herramientas adecuadas para comprender, resolver y asumir el liderazgo en cuestiones de Scrum en sus organizaciones.
    - Estarán preparados para acreditar el examen de certificación como Scrum Master Certified (SMC™), avalado por ScrumStudy.

REQUISITOS ACADÉMICOS

Estudios mínimos de preparatoria o equivalente.

DURACIÓN

16 horas.

RECURSOS INFORMÁTICOS

BIBLIOGRAFÍA

Diciembre 2023

101932/U