Administración de proyectos con PROJECT

ÁREA: GESTIÓN DE PROCESOS

PRESENTACIÓN

En el ambiente moderno de los negocios se requiere concentración en las prioridades; hacer más con menos, y que el trabajo se concluya a la brevedad. Por ello, hoy los proyectos suponen la obtención de metas en cuanto a costos, tiempo y calidad. Por otra parte, aunque tengan una duración limitada, demandan una administración adecuada de los recursos humanos, físicos y materiales. De esta manera el participante podrá advertir que Project es un software especializado en la planificación y el seguimiento de proyectos.

PERFIL DE INGRESO

Este curso está dirigido a las personas interesadas en obtener conocimientos básicos para la administración de proyectos y tareas al interior de su empresa. Se requiere haber acreditado o demostrar conocimientos equivalentes al curso Conocimientos esenciales de Windows e Internet.

OBJETIVO

El participante identificará los conceptos básicos para la administración de proyectos y utilizará Project para guiar los propios en su empresa, esto mediante la planificación y el control de los recursos humanos y materiales asignados.

TEMARIO

1. INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS Y AL MS PROJECT
1.1 Antes de utilizar el MS Project... saber que es una herramienta
1.2 Qué es la administración de proyectos
1.3 Insumos de información previos
1.4 Requerimientos y WBS
1.5 El MS Project
1.6 Otros programas alternativos o complementarios
1.7 Inicio de nuestro proyecto práctico
2. LO BÁSICO DEL MS PROJECT
2.1 El espacio de trabajo
2.2 Creación de un proyecto
2.3 Abrir y cerrar proyectos
3. LA ORGANIZACIÓN DE LAS TAREAS
3.1 Creación y organización de tareas
3.2 Hitos, tareas repetitivas y tareas de resumen
3.3 Asignación de tiempos
3.4 Vinculación de tareas
3.5 Tipos de vínculos
3.6 Ruta crítica
3.7 Mover tareas
3.8 Eliminar tareas
3.9 Adelantos y demoras
3.10 División de tareas
4. LOS RECURSOS
4.1 Tipos de recursos
4.2 Definición de recursos
4.3 Lista de recursos
4.4 Asignación de recursos
4.5 Reemplazo y corrección de asignaciones y sobreasignaciones
5. VISUALIZANDO EL PROYECTO
5.1 Vistas y tablas
5.2 Diagramas de Gantt
5.3 Gráficos
5.4 Reportes e impresión
5.5 Análisis y depuración del proyecto
6. LA ESCALA TEMPORAL
6.1 El calendario y tipos de calendario
6.2 Ajustes al calendario base, días no laborables, semana de trabajo, horario de trabajo
6.3 Crear nuevos calendarios
7. COSTOS
7.1 Tipos de costos
7.2 Asignar costos a los recursos y a las tareas
7.3 Acumulación
7.4 Consulta y exportación a Excel
8. SEGUIMIENTO DEL PROYECTO
8.1 Línea base
8.2 Establecimiento y actualización de la línea base
8.3 El seguimiento
8.4 Actualización de fechas de tareas
8.5 Actualización de duraciones
8.6 Porcentajes de cumplimiento
8.7 Horas trabajadas
8.8 Actualización de costos reales
8.9 Ver las variaciones en la programación, retrasos y demoras; comparación gráfica de la programación; ruta crítica
8.10 Comparación de distintas versiones de un proyecto
9. INFORMES
9.1 Tipos de informes
9.2 Creación de reportes

PERFIL DE EGRESO

Los conocimientos adquiridos permitirán al participante la creación y la organización de proyectos con MS Project, además de administrar sus recursos y presentar informes personalizados.

REQUISITOS ACADÉMICOS

Estudios mínimos de preparatoria o equivalente.

DURACIÓN

20 horas.

RECURSOS INFORMÁTICOS

BIBLIOGRAFÍA

Febrero 2025

101107/B