PRESENTACIÓN
En el ambiente moderno de los negocios se requiere concentración en las prioridades; hacer más con menos, y que el trabajo se concluya a la brevedad. Por ello, hoy los proyectos suponen la obtención
de metas en cuanto a costos, tiempo y calidad. Por otra parte, aunque tengan una duración limitada, demandan una administración adecuada de los recursos humanos, físicos y materiales. De esta manera
el participante podrá advertir que Project es un software especializado en la planificación y el seguimiento de proyectos.
PERFIL DE INGRESO
Este curso está dirigido a las personas interesadas en obtener conocimientos básicos para la administración de proyectos y tareas al interior de su empresa. Se requiere haber acreditado o demostrar
conocimientos equivalentes al curso Conocimientos esenciales de Windows e Internet.
OBJETIVO
El participante identificará los conceptos básicos para la administración de proyectos y utilizará Project para guiar los propios en su empresa, esto mediante la planificación y el control de los recursos humanos y materiales asignados.
TEMARIO
1. |
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS Y AL MS PROJECT
1.1 |
Antes de utilizar el MS Project... saber que es una herramienta |
1.2 |
Qué es la administración de proyectos |
1.3 |
Insumos de información previos |
1.4 |
Requerimientos y WBS |
1.5 |
El MS Project |
1.6 |
Otros programas alternativos o complementarios |
1.7 |
Inicio de nuestro proyecto práctico |
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2. |
LO BÁSICO DEL MS PROJECT
2.1 |
El espacio de trabajo |
2.2 |
Creación de un proyecto |
2.3 |
Abrir y cerrar proyectos |
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3. |
LA ORGANIZACIÓN DE LAS TAREAS
3.1 |
Creación y organización de tareas |
3.2 |
Hitos, tareas repetitivas y tareas de resumen |
3.3 |
Asignación de tiempos |
3.4 |
Vinculación de tareas |
3.5 |
Tipos de vínculos |
3.6 |
Ruta crítica |
3.7 |
Mover tareas |
3.8 |
Eliminar tareas |
3.9 |
Adelantos y demoras |
3.10 |
División de tareas |
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4. |
LOS RECURSOS
4.1 |
Tipos de recursos |
4.2 |
Definición de recursos |
4.3 |
Lista de recursos |
4.4 |
Asignación de recursos |
4.5 |
Reemplazo y corrección de asignaciones y sobreasignaciones |
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5. |
VISUALIZANDO EL PROYECTO
5.1 |
Vistas y tablas |
5.2 |
Diagramas de Gantt |
5.3 |
Gráficos |
5.4 |
Reportes e impresión |
5.5 |
Análisis y depuración del proyecto |
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6. |
LA ESCALA TEMPORAL
6.1 |
El calendario y tipos de calendario |
6.2 |
Ajustes al calendario base, días no laborables, semana de trabajo, horario de trabajo |
6.3 |
Crear nuevos calendarios |
|
7. |
COSTOS
7.1 |
Tipos de costos |
7.2 |
Asignar costos a los recursos y a las tareas |
7.3 |
Acumulación |
7.4 |
Consulta y exportación a Excel |
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8. |
SEGUIMIENTO DEL PROYECTO
8.1 |
Línea base |
8.2 |
Establecimiento y actualización de la línea base |
8.3 |
El seguimiento |
8.4 |
Actualización de fechas de tareas |
8.5 |
Actualización de duraciones |
8.6 |
Porcentajes de cumplimiento |
8.7 |
Horas trabajadas |
8.8 |
Actualización de costos reales |
8.9 |
Ver las variaciones en la programación, retrasos y demoras; comparación gráfica de la programación; ruta crítica |
8.10 |
Comparación de distintas versiones de un proyecto |
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9. |
INFORMES
9.1 |
Tipos de informes |
9.2 |
Creación de reportes |
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PERFIL DE EGRESO
Los conocimientos adquiridos permitirán al participante la creación y la organización de proyectos con MS Project, además de administrar sus recursos y presentar informes personalizados.
REQUISITOS ACADÉMICOS
Estudios mínimos de preparatoria o equivalente.
DURACIÓN
20 horas.
RECURSOS INFORMÁTICOS
BIBLIOGRAFÍA
- Lewis, C. (2019). Microsoft Project 2019 step by step. Pearson Education.
- Lewis, C. (2022). Microsoft Project Step by Step (covering Project Online Desktop Client).
- Microsoft Press.
- Shirodkar, S. (2020). Learning Microsoft Project 2019. Packt Publishing.
- Snyder, C. (2019). Microsoft Project 2019 For Dummies. For Dummies.
- Cicala, G. (2020). The Project Managers Guide to Microsoft Project 2019: Covers Standard, Professional, Server,
- Project Web App, and Office 365 Versions. Apress.
- Harris, P. (2019). Planning and Control Using Microsoft Project 2013, 2016 & 2019. Hyde Park Solutions.
- PMI. (2017) Guí a de los fundamentos de la direcció n de proyectos, 6a.edición. Newtown Square, PA: Project Management Institute.
Febrero 2025
101107/B